La experiencia de los Grupos Locales de Ahorro y Crédito (GLAC) impulsados por la Fundación Nuevo Renacer fue uno de los casos destacados durante la Ruta de Aprendizaje “Aprendiendo de Colombia. Un referente para el empoderamiento y la innovación de las mujeres en el medio rural”, realizada en abril de 2025 con el respaldo del FIDA, la Agencia Presidencial de Cooperación Internacional de Colombia (APC-Colombia) y la Corporación Procasur.
Desde el municipio de Valencia, en Córdoba, esta iniciativa ha permitido a más de 8.500 mujeres acceder a servicios financieros básicos, promover la cultura del ahorro y fortalecer su autonomía económica a través de un modelo comunitario sostenible.
Del conflicto a la autogestión financiera
La Fundación Nuevo Renacer nació en 2001 como respuesta a la violencia armada en Córdoba. En 2013, adoptó la metodología de los GLAC con apoyo de USAID y la asesoría técnica de la Corporación Vital. A partir de allí, comenzó a implementar grupos en zonas rurales y periurbanas de Valencia y Tierralta, muchos de ellos conformados por mujeres.
A pesar de resistencias iniciales —incluyendo la oposición de sus parejas y la desconfianza generada por experiencias previas como estafas piramidales—, las mujeres lograron consolidar una red de ahorro solidario. En 2023, el modelo había alcanzado a más de 8.533 mujeres, generando ahorros por cerca de 4 millones de dólares.
Ahorro, confianza y emprendimiento
Los GLAC funcionan como grupos de entre 11 y 19 personas que se reúnen quincenalmente para ahorrar, otorgar microcréditos y fortalecer el capital social. Utilizan un kit con elementos básicos (libretas, caja de seguridad, libro de actas) y se rigen por un reglamento interno y un comité administrativo.
Gracias a este sistema, las mujeres pueden financiar pequeños negocios, mejorar sus viviendas, pagar estudios o afrontar emergencias. Además, el modelo ha evolucionado con herramientas como:
El Fondo de Emprendimiento, que articula el ahorro con la inversión productiva.
Grupos de niñas y niños ahorradores, promoviendo la cultura financiera desde la infancia.
Inclusión de miembros “invisibles” representados por otro socio.
Letra de cambio sobre bienes como garantía.
Aporte solidario para financiar el trabajo de los facilitadores.
Impacto transformador
Los GLAC han permitido a las mujeres acceder a capital semilla, generar ingresos propios y fortalecer su papel como actoras económicas en sus hogares y comunidades. Han reducido el uso de préstamos informales (como el “gota a gota”) y promovido la autoconfianza, el liderazgo y la educación financiera integral.
Actualmente, con apoyo del Fondo Mujer Libre y Productiva (FMLP), se brinda formación en equidad de género, acceso a activos y acompañamiento para microemprendimientos. Las mujeres han pasado de ser receptoras de asistencia a convertirse en gestoras de su propio desarrollo.
Lecciones aprendidas
La flexibilidad del modelo GLAC ha permitido incorporar herramientas efectivas para asegurar sostenibilidad y confianza.
La formación es clave para que las mujeres comprendan, manejen y optimicen sus recursos económicos.
El ahorro colectivo ha sido la base para el desarrollo de microemprendimientos y la autonomía económica.
Los GLAC construyen tejido social, reducen la dependencia del crédito informal y promueven la colaboración.
La metodología ha sido clave para transformar relaciones familiares, roles tradicionales y la posición de las mujeres en la economía local.
