Type

Étude de Cas

Région

Amérique Latine et Caraïbes

Pays

Jamaïque

Date

Octobre 2022

Sujet

Agriculture familiale, accès au marché, entrepreneuriat

Partenaires

FAO, ACP, l’Union européenne, FIDA

Étude de cas : l’Association des producteurs de café de la Jamaïque

“Promouvoir la rentabilité de la production de café par l’exportation”.

(UNIQUEMENT DISPONIBLE EN ANGLAIS)

 

L’Association des producteurs de café de Jamaïque (Jamaica Coffee Growers Association, JCGA) est une organisation locale d’agriculteurs à vocation économique, impliquée dans la chaîne de valeur du café et présentant un fort potentiel d’exportation. La JCGA promeut et représente les intérêts des petits producteurs de café, qui sont principalement des petits exploitants possédant moins de cinq acres (ou deux hectares) de terres. La JCGA remplit des fonctions utiles au développement de la production, de la transformation et de la commercialisation du café par les producteurs, par le biais de conseils techniques, de la gestion du marketing et de la négociation des prix.

 

La JCGA a été fondée en 1995 en tant que groupe de pression pour les petits producteurs de café. Au départ, sa principale fonction était de faire pression pour obtenir de meilleurs prix et de défendre les intérêts des agriculteurs. En 2013, la JCGA a acquis une licence d’exportation pour acheter et exporter des haricots verts. En 2015, la JCGA est devenue une ONG indépendante dotée d’une branche commerciale et marketing. La JCGA est organisée par un comité exécutif de 10 membres et est membre du conseil d’administration de la Jamaica Agricultural Society (JAS). Aujourd’hui, 27 associations de café sont affiliées à la JCGA avec un nombre total de 500 membres (300 hommes/200 femmes).

 

Depuis 2018, la JCGA tente de trouver ses propres marchés, avec l’intention de supprimer les intermédiaires et de commercialiser ses propres produits. Cependant, elle est toujours confrontée à un obstacle majeur : trouver des capitaux pour développer les installations de transformation afin de préparer les haricots pour l’exportation. En cours de route, ils ont essayé de diversifier le marché, en cherchant de nouveaux partenaires d’achat pour assurer la pérennité de l’entreprise.

 

Les activités de formation proposées aux membres sont adaptées à l’évolution de leurs besoins, notamment des conseils sur les nouvelles pratiques techniques telles que la replantation du café, les méthodes durables pour faire face au changement climatique et les produits naturels. L’association envisage également d’étendre ses services pour inclure le traitement primaire collectif.

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